样板引路，打造精品工程
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7月7日，东海集团召开第182、183期企业文化论坛，此次论坛邀请了鲁班奖、泰山杯评奖专家、教授级高工、研究员。中国建筑业协会专家委员会委员、聊城市质监站站长谷千里和济宁市质监站站长苏荣池，分别就精品工程创建要点和精品质量策划与控制方面进行了讲述。
谷千里站长从主要奖项的设立、报奖工程基本要求、安装工程的重要性、安装工程质量控制、安装工程实体施工要点、施工技术资料整理6个方面进行了细致阐述，特别指出精品工程要求粗粮细做，细粮精做，发扬工匠精神，一次成优。要想创建精品工程，只有认真学习规范、全面掌握规范、严格执行规范，注重前期策划和过程控制、样板引路、一次成优，通过规范化管理、规范化施工、规范化验收，工程质量就会得到全面提高，建造精品工程的目标就一定能实现。
苏荣池站长从精品工程基本要求、结构工程质量策划与控制、装饰装修工程质量策划与控制3个方面进行了细致阐述。苏站长指出，精品工程是多处部位均能反映出其精致、细腻的质量特色，是一个整体达到精品的工程。创精品工程工作是一个系统工程，没有全局的策划、没有明确一致的目标、没有统一的标准，就没有步调一致的行动。只有用高超的操作技艺，高的管理体系，才能实现高的质量目标。
本次论坛，两位站长的精彩授课，不但对企业发展和个人业务水平的提升都有很大帮助，也对东海集团的质量管理提出了更高要求。想创精品工程，打造东海品牌，必须全员参与，人人学习规范、掌握规范、执行规范、统筹安排，方可实现目标。
谷千里站长从主要奖项的设立、报奖工程基本要求、安装工程的重要性、安装工程质量控制、安装工程实体施工要点、施工技术资料整理6个方面进行了细致阐述，特别指出精品工程要求粗粮细做，细粮精做，发扬工匠精神，一次成优。要想创建精品工程，只有认真学习规范、全面掌握规范、严格执行规范，注重前期策划和过程控制、样板引路、一次成优，通过规范化管理、规范化施工、规范化验收，工程质量就会得到全面提高，建造精品工程的目标就一定能实现。
苏荣池站长从精品工程基本要求、结构工程质量策划与控制、装饰装修工程质量策划与控制3个方面进行了细致阐述。苏站长指出，精品工程是多处部位均能反映出其精致、细腻的质量特色，是一个整体达到精品的工程。创精品工程工作是一个系统工程，没有全局的策划、没有明确一致的目标、没有统一的标准，就没有步调一致的行动。只有用高超的操作技艺，高的管理体系，才能实现高的质量目标。
本次论坛，两位站长的精彩授课，不但对企业发展和个人业务水平的提升都有很大帮助，也对东海集团的质量管理提出了更高要求。想创精品工程，打造东海品牌，必须全员参与，人人学习规范、掌握规范、执行规范、统筹安排，方可实现目标。
