会议伊始，建设集团顾问郝象阳从财会工作应重点关注的七个点出发，以《会计基础工作规范》的发展历程为依据，强调了会计基础工作的重要性，明确了会计基础工作具体内容，同时，提出了集团会计基础工作中当前存在的问题，并明确了解决思路。

      随后，集团监察审计部刘洪军从审计角度出发，详述了合同签订阶段的前期准备工作要点及合同类型的具体划分，提出了合同执行过程中应重点关注的问题。开发集团成本管理部总监黄振奇则以“合同管理条线增值税管理”为主题，从概念、纳税行为、税务处理原则等方面详述了混合销售与兼营的区别。以合同管理过程为主线，提出了供应商考察、招标、合同签订、合同执行、合同结算五个阶段分别在税务问题上应重点关注项，明确了招标过程中工程量清单的执行模板、发票类型，强调了合同签订过程中应注意的合同价款形式、标准税务条款的约定等细节。

      会议最后，开发集团财务总监薛梅从基本点出发，介绍了我国现行的18个税种，重点阐述了主要税种的税率与政策、混合销售与兼营的税法界定，并以增值税和服务税为例，分享了采购比价策略。