3月8日上午，东海集团2015年度总结暨表彰大会在东海大厦第一会议室隆重召开。集团董事长魏建国、总经理魏建民等高层领导在主持台就座。来自东海集团及各项目部300余名员工参会。东海集团5个项目部、400多人次优秀员工获得奖励。

        大会，集团董事长魏建国作2015年工作总结及2016年工作计划报告。魏建民总经理主持会议。

        “2015年，面对全国经济下行压力比较大、特别是房地产开发和建筑业市场持续低迷的形势，我们立足企业实际，适时调整经营战略，企业经受住了市场大潮的考验，圆满完成了既定的工作目标任务，实现了稳步、持续、健康发展。”董事长表示。

        2015年东海集团纳税达1.7亿元，成为东海集团成立以来年纳税最多的一年，也是全市纳税过亿元的17家企业之一，受到德州市委市政府表彰。在17家企业中，东海集团是德州唯一的房地产开发建筑企业。

        会上，由于所建项目获得泰山杯、省市结构杯和安全文明工地，东海大厦等5个项目部获得了数万元到数十万元不等的奖金；400多人次员工由于通过一二级建造师注册类考试、高中级工程师、中级操作工等技术职称和财税知识竞赛优秀个人获得现金奖励。

        董事长分别从房地产开发逆势发展、建筑施工稳步推进、资本运营能力和财务人员业务提升、物业服务发展势头、人才队伍建设成效、员工福利待遇、企业文化建设等方面对东海集团2015年的工作做出了回顾，并就2016年的工作开展做出了宏观部署。2016年，东海集团按照“稳健经营、严控风险、主业做大、多业并举、抓住机遇、主动作为”总思路，努力实现新发展新突破。

        总经理魏建民在对董事长重要讲话做学习落实时表示，“2016年的房产形势依旧非常严峻，我们的任务自然非常艰巨，时间紧迫，现在已经进入3月，气候越来越暖和，正式工程建设的黄金时期，我们必须率先行动，率先发力，全面掀起建设热潮，努力为圆满完成今年的各项任务，为实现东海未来战略发展规划起好步、开好头。”并就学会贯彻讲话精神提出要求：一是认真学习，吃透精神。二是强化措施，狠抓落实。三是凝神聚力，加快步伐。今年是实现东海新战略规划的第一年，要率先行动，率先发力，全面掀起建设热潮，努力为圆满完成全年各项任务、为实现东海未来发展起好步、开好头。